2月18日，博遠置業公司物業管理分公司在節后第一天及時召開收心會，幫助全體員工迅速調整狀態，明確新一年的工作目標和方向，共同為小區業主提供更優質的服務。

    會議對春節期間的工作進行了簡要總結，肯定了大家堅守崗位、守護轄區安全與秩序的辛勤付出，并指出存在的問題和不足。

    針對新一年的工作，分公司經理陳鋼要求：一是要大力宣傳市場化物業服務模式，提高服務質量，關注業主需求，不斷優化服務流程，提升業主滿意度。二是要加強內部管理和能耗管控，提高工作效率，確保完成各項經營指標任務。三是加強團隊建設，注重員工培訓質量，持續提升員工素質，激發員工的積極性和創造力。

    大家紛紛表示，將以更加飽滿的熱情和扎實的工作作風，為小區業主提供更加優質、高效的服務，共同推動物業管理分公司各項工作再上新臺階。