4月28日下午，博遠置業公司、服管中心、北京辦事處在機關大樓六樓召開了公司（中心）安全生產強化年、治本攻堅三年行動、風險管控“六項機制”建設工作部署會。公司副經理、安全分管領導張勇主持會議。

    會議解讀了《博遠置業公司、服管中心、北京辦事處安全生產強化年工作實施方案》《博遠置業公司、服管中心、北京辦事處安全生產治本攻堅三年行動實施方案》《博遠置業公司、服管中心、北京辦事處安全生產風險管控“六項機制”建設2024年度工作方案》三個專項安全工作方案并作相關工作部署。

    張勇要求，要充分研判工程施工安全生產形勢，切實抓好節前安全檢查。一是當前正值在建項目趕工期、搶進度以及項目集中新開工的關鍵時期，要重點關注現場交叉作業、高危作業、夜間作業，發揮現場安全員作用，與監理、建設單位共同做好在建項目工程安全管理。二是要提前做好雷雨、大風等惡劣天氣防范，尤其加強加油站、松濤山莊、高層建筑等易受雷電災害影響建筑的巡查。三是要汲取近期電動車火災事故教訓，加強小區內電動車充電場所消防巡查，杜絕違規充電行為，防范事故發生。四是要注意交通出行安全，合理安排出行時間，禁止疲勞駕駛、酒后駕駛。他強調，各單位要高度重視三個專項行動，全面建立風險查找、研判、預警、防范、處置、責任等風險管控“六項機制”。一是要仔細研讀工作文件，對照條款逐項落實工作要求。二是主要負責人要專題研究部署，深入查清找準自身存在的突出問題、深層次問題和根源性問題，結合本單位安全工作特點制定具體的實施方案，形成工作成果，促進公司（中心）安全管理水平切實提高。

    公司黨委書記、副經理王軍肯定了三個安全專項行動工作方案。就貫徹落實會議精神，他強調，一是要進一步提高安全意識。開展治本攻堅三年行動，是落實黨中央、國務院決策部署的重大舉措，各單位、各部門要深刻認識到安全生產工作的重要性，夯實安全基礎工作，不折不扣抓落實。二是要強化任務導向。要根據三個方案工作部署，落實具體任務要求，扎實推進，彌補短板，借助方案改進工作方法，提升安全管理水平。三是進一步扭緊責任鏈條。堅持黨政同責，一崗雙責，落實全員安全生產責任制，切實將安全宣貫落實到班組、個人。四是公司要加強督導考核，以檢查考核促進工作提升，保持公司（中心）安全生產形勢穩定向好。

    公司（中心）安全第一責任人、分管安全領導，安管部安全管理人員，各單位各部門安全第一責任人、安全分管領導、安全員參加了會議。