來源:辦公室 發(fā)布時間:2024 年 07 月 12 日 瀏覽次數:84 作者:楊憲斌
為全面了解博遠置業(yè)公司所屬各單位(部門)2024上半年生產經營、服務管理、安全生產、支部建設、工會團青等各項工作目標完成情況以及制度執(zhí)行落實長效工作機制實施情況,促進各單位(部門)交流學習,公司于7月8-11日組織開展了2024年上半年工作檢查暨制度執(zhí)行落實專項檢查。
此次檢查以現場檢查和集中匯報相結合的方式進行。7月8-10日,公司兩個檢查組深入8個基層單位進行了實地檢查和資料檢查。7月11日,公司組織召開了2024年上半年工作檢查總結會暨第二季度例會。8個基層單位、6個部門、1個代管中心和9個黨支部分別匯報了2024年上半年工作情況、存在問題困難及下半年主要工作打算,兩個檢查小組反饋了檢查情況,公司領導結合分管工作進行了總結點評,并對2024年下半年工作提出具體要求。
公司黨委書記、副經理王軍指出,公司上半年實現時間過半、完成任務過半的目標,安全生產平穩(wěn)可控,重點工作有序推進,內部管理精細化水平有效提升;希望各單位(部門)繼續(xù)真抓實干、齊心協力,圓滿完成公司全年目標任務。王軍還對各單位(部門)的工作一一進行了點評和安排,對防汛、水都大道加油站投運、青年人才培養(yǎng)等重點工作進行了強調和部署。
會后,公司辦公室將整理下發(fā)2024年上半年工作檢查反饋問題清單和會議安排事項督辦清單,督促各單位、支部限期完成問題整改和事項辦理,形成工作閉環(huán),做到有部署、有要求、有檢查、有督辦、有落實、有成效。