10月中下旬，博遠置業(yè)公司分兩期舉辦了管理人員培訓班，進一步提升管理人員的綜合能力素質(zhì)。公司領(lǐng)導、中層管理人員、部分優(yōu)秀年輕干部人才以及青年骨干員工參加了此次培訓。

    公司黨委書記、副經(jīng)理王軍，副經(jīng)理張永明分別在兩期開班儀式上做了動員講話，介紹了本次培訓的意義與重要性，并提出要求：一是要珍惜機會，全身心投入學習，充分利用有限的時間，努力學習豐富的內(nèi)容；二是要積極思考，勇于提問，深入交流和互動，真正理解和掌握所學的知識；三是要學以致用，注重實踐，改進工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。

    本次培訓班分為課堂教學和現(xiàn)場教學兩部分。在課堂教學階段，授課老師圍繞工程項目管理知識體系核心內(nèi)容開展授課，結(jié)合實際案例分析項目管理中遇到的難點和痛點，通過理論講解、案例研討、模板演練等多種形式進行教學，學員們分組選取各自業(yè)務板塊內(nèi)的實際項目為案例，結(jié)合所學知識逐步深入分析討論，真正掌握針對本單位項目管理體系建設所需的知識和技能。在現(xiàn)場教學階段，參培學員走進貴州國家大數(shù)據(jù)中心、遵義會議會址等地，一方面感受著科技發(fā)展的強大力量，一方面體會到百折不撓的革命精神。

    本次培訓充分以人才培養(yǎng)需求為前提，引導學員在業(yè)務水平上有新提高，在學以致用上有新收獲，努力干好本職工作。學員們紛紛表示，通過此次培訓，不僅拓寬了視野，豐富了知識儲備，還深刻感受到了理論與實踐相結(jié)合的重要性。在今后的工作中，將以此次培訓為契機，不斷提升自身的管理能力和業(yè)務水平，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展踔厲奮發(fā)、踵事增華。同時，公司也將持續(xù)關(guān)注員工的成長與發(fā)展，不斷加大培訓力度，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。