2月5日，博遠置業公司商貿分公司領導班子成員深入經營班組一線，與員工們共謀經營發展良策，拉開了新一年拼搏奮進的大幕。

    商貿分公司領導班子向經營班組全體員工介紹了擬定的經營績效考核框架，詳細了解閑置資產運管情況。大家緊密結合工作實際，圍繞如何盤活資產、節能增效進行了探討，提出了許多富有建設性的意見和建議。領導班子對經營班組工作給予肯定，一一回應了需要解決的事項，并表示將認真梳理這些意見和建議，盡快形成具體的工作舉措。

    對做好新一年工作，領導班子強調：一要錨定目標任務，強化分析研判，責任到人，確保實現一季度“開門紅”；二要厲行節約，嚴格預算管理，貫徹“過緊日子”思想；三要加大宣傳報道力度，充分挖掘工作亮點和身邊人的閃光點，提升企業的知名度，增強員工的歸屬感。

    開局匯聚眾心力，起步書寫新篇章。此次深入一線問策問需增強了商貿分公司的凝聚力和向心力，全體員工將以更積極的態度、更堅定的信念，在新征程上加速前行。