為加強(qiáng)服管中心、博遠(yuǎn)置業(yè)公司項(xiàng)目管理，強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合，進(jìn)一步提升項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控能力。3月5日上午，中心、公司財(cái)務(wù)部在部門內(nèi)部舉辦了項(xiàng)目財(cái)務(wù)與造價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

    講師由北京華建審工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司湖北分公司的王坤經(jīng)理擔(dān)任，他對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初期的一系列關(guān)鍵流程進(jìn)行了細(xì)致地講解，內(nèi)容涵蓋立項(xiàng)規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、投資估算、概算編制、施工圖深化設(shè)計(jì)、招標(biāo)控制價(jià)設(shè)定以及資金控制要點(diǎn)等。在業(yè)財(cái)融合實(shí)操方面，講師以“丹江口工程展覽館布展更新項(xiàng)目”為例，深入剖析了工程清單與控制價(jià)審核過程中的審減細(xì)節(jié)，為財(cái)務(wù)人員揭示了成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與實(shí)操要點(diǎn)，還結(jié)合《龍山賓館改造施工合同》，詳細(xì)闡釋了合同條款中價(jià)款支付和合同總價(jià)、合同單價(jià)及項(xiàng)目暫列金的相關(guān)規(guī)定、款項(xiàng)支付審核注意事項(xiàng)，以及合同價(jià)格形式和變更估價(jià)原則，著重強(qiáng)調(diào)了合同在明確雙方權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任方面所發(fā)揮的不可或缺的約束作用。

    在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中，項(xiàng)目造價(jià)咨詢審計(jì)與財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流成效顯著，助力中心、公司財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)掌握了項(xiàng)目造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)，為后續(xù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目資金的精準(zhǔn)支付、財(cái)務(wù)核銷工作的高效開展，以及竣工財(cái)務(wù)決算的順利完成提供了堅(jiān)實(shí)有力的保障，為公司項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)與成功交付注入了強(qiáng)大動(dòng)力。