按照公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體要求，全面提升物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，進(jìn)而提高員工的規(guī)范意識(shí)和工作執(zhí)行力，推進(jìn)分公司學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。物業(yè)管理分公司把4-9月份確定為“員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)季”，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為公司最新編制和印發(fā)的《博遠(yuǎn)置業(yè)公司、服務(wù)管理中心、旅游發(fā)展公司工作手冊(cè)》、《小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范》、《辦公樓物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范》等。

       分公司結(jié)合工作實(shí)際，精心組織，制定了活動(dòng)方案，從學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、形式、紀(jì)律等各方面進(jìn)行了細(xì)致的安排和要求，學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，全體員工積極學(xué)習(xí)，熱烈討論，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)更好理解和掌握制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，達(dá)到學(xué)習(xí)與工作統(tǒng)籌兼顧、相互促進(jìn)。綜合部負(fù)責(zé)對(duì)各部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證活動(dòng)真正取得實(shí)效。