按照公司生產(chǎn)標準化建設的總體要求，全面提升物業(yè)管理服務規(guī)范，實現(xiàn)工作的高標準、高質(zhì)量、高效率，進而提高員工的規(guī)范意識和工作執(zhí)行力，推進分公司學習型團隊建設。物業(yè)管理分公司把4-9月份確定為“員工學習培訓季”，主要學習內(nèi)容為公司最新編制和印發(fā)的《博遠置業(yè)公司、服務管理中心、旅游發(fā)展公司工作手冊》、《小區(qū)物業(yè)管理服務規(guī)范》、《辦公樓物業(yè)管理服務規(guī)范》等。

       分公司結(jié)合工作實際，精心組織，制定了活動方案，從學習時間、內(nèi)容、形式、紀律等各方面進行了細致的安排和要求，學習培訓中，全體員工積極學習，熱烈討論，認真做好學習筆記，通過學習更好理解和掌握制度，并認真貫徹落實到實際工作中，達到學習與工作統(tǒng)籌兼顧、相互促進。綜合部負責對各部門學習培訓情況進行監(jiān)督檢查，保證活動真正取得實效。