2015年是公司管理提升年，為全面提升并規(guī)范公司管理工作，實現(xiàn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率。近日，公司完成《博遠置業(yè)公司、服務(wù)管理中心、旅游發(fā)展公司工作手冊》、《廉潔風(fēng)險防控手冊》、《物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范》的編制和印發(fā)工作。

       《工作手冊》由管理制度、黨務(wù)工作、工會工作、團委工作四部分組成，內(nèi)容既包含了公司內(nèi)控制度、勞動紀(jì)律管理規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度等需要員工遵守的日常管理制度，又包含了黨務(wù)工作制度流程、工會組織職責(zé)及相關(guān)創(chuàng)建工作考核標(biāo)準(zhǔn)、共青團活動開展的程序要求等黨群工作實際操作規(guī)范。

       《廉潔風(fēng)險防控手冊》對公司人事、財務(wù)、資產(chǎn)、市場營銷管理等重點崗位中可能產(chǎn)生的廉潔風(fēng)險點列舉出了21個重要環(huán)節(jié)，并以流程圖、廉政風(fēng)險防控措施表等圖表形式匯編，根據(jù)廉政風(fēng)險危害和影響程度，將風(fēng)險劃分為四個等級，針對每個廉政風(fēng)險點提出相應(yīng)的防控措施，確定風(fēng)險點涉及的部門、責(zé)任人和責(zé)任主體，使《手冊》更具有直觀性、操作性和實用性。

       《物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范》涵蓋了辦公樓、小區(qū)物業(yè)服務(wù)的方方面面，從組織機構(gòu)、內(nèi)部管理規(guī)定、員工培訓(xùn)及考核、物業(yè)服務(wù)工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程、作業(yè)流程、應(yīng)急預(yù)案作業(yè)規(guī)程等七個方面提出要求，以規(guī)范公司物業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

       按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體要求，標(biāo)準(zhǔn)化文件發(fā)放后，要求各單位(部門) 利用早會、例會、班前后會加強學(xué)習(xí)，在認(rèn)識上重新定位，提高干部員工對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)知度，倡導(dǎo)全體干部員工人人“動心、動腦、動手、動腿”，通過“動心”增強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主動性，通過“動腦”深入思考職責(zé)范圍內(nèi)工作，通過“動手”堅決按制度辦事、按流程操作，通過“動腿”針對現(xiàn)場一線實情，建立上下聯(lián)動、左右互動機制，將工作進度和效果納入管理，以指標(biāo)進行量化考核，為公司管理活動提供指引，實現(xiàn)用標(biāo)準(zhǔn)管人、管事、管物，做到凡事有章可循、有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)、崗位、流程的全面覆蓋，真正把標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容做實、標(biāo)準(zhǔn)做強、成效做亮，掀起講責(zé)任、抓規(guī)范、強素質(zhì)的良好創(chuàng)建熱潮。