為全面、真實了解公司（中心）所屬各單位（部門）資產(chǎn)狀況、基礎(chǔ)管理及2014年工作目標(biāo)完成情況，12月中旬以來，公司（中心）對各單位（部門）工作進行了全面檢查。

       年終工作檢查是博遠置業(yè)公司多年來堅持的一項例行工作，但今年與以往不同的是，此次工作檢查分為資產(chǎn)清查、基礎(chǔ)工作檢查及集中匯報三個階段進行。

       第一階段是12月中旬開展的資產(chǎn)清查。檢查組深入各基層單位廠房、車間、田間地頭，結(jié)合各單位實際，針對結(jié)算款項、房屋建筑物、機器設(shè)備、設(shè)施、運輸工具等各項固定資產(chǎn)、庫存實物資產(chǎn)、土地及地上附著物等進行了清查。

       第二階段是1月15日開展的基礎(chǔ)工作檢查。各檢查組根據(jù)分工，認真翻閱了各單位的基礎(chǔ)工作資料包括工作記錄、內(nèi)部核算資料、會議記錄、支部工作資料、安全檢查記錄、設(shè)備運行記錄、用工相關(guān)資料等，檢查中發(fā)現(xiàn)一些單位基礎(chǔ)工作扎實有效，并將其資料挑選出來供各單位交流學(xué)習(xí)。

       第三階段是1月16日召開的全年工作總結(jié)匯報會。各單位（部門）在松濤山莊3號樓會議室通過PPT的方式詳細匯報了2014年度經(jīng)營管理、服務(wù)工作完成情況、工作亮點、存在的問題或不足及2015年工作思路。會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)對各自聯(lián)系單位及分管的工作提出了要求。公司經(jīng)理（中心主任）、黨委書記王森林對2014年度工作進行了全面總結(jié)，認為2014年是碩果累累、成績顯著的一年，先后獲得了各類表彰；經(jīng)營收入和利潤穩(wěn)步增長；安全穩(wěn)定持續(xù)保持在可控狀態(tài)；隊伍在以團隊文化為核心的理念下，忠于職守，敢于擔(dān)當(dāng)；黨委、職代會、工代會順利換屆；各單位（部門）工作亮點紛呈。同時，分析了當(dāng)前所面臨的形勢。認為具有以下有利條件：公司（中心）勢力持續(xù)增強；團隊初步形成，公司（中心）主流價值觀得到了廣大職工認可；市場將會得到進一步拓展；行業(yè)之間的互補，形成了一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營模式；以總部搬遷為契機，可以進一步拓寬物業(yè)、綠化、旅游的發(fā)展空間。當(dāng)然，也存在一些不利因素：涉及民生的需求將進一步減弱；不穩(wěn)定因素也在增加。他同時作出2015年工作思路為：強化基礎(chǔ)，規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)中有進，主動作為。一是大壩景區(qū)的環(huán)境整治；二是爭取增殖放流站工作；三是做好內(nèi)部資源整合工作；四是武漢總部物業(yè)進入實管階段；五是精心組織實施武漢園博園工程。最后，他提出了五點希望：一是繼續(xù)保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌；二是各單位要緊扣效益和服務(wù)的主題，扎實做好各項工作；三是要保持清醒的頭腦，確保企業(yè)穩(wěn)定；四是牢牢把握和諧的主題，推動單位的發(fā)展；五是切實抓好黨群工作。

       會上還對2014年度公司（中心）先進新聞單位和個人進行了表彰，并為先進新聞單位頒發(fā)了榮譽證書。