為全面了解公司（中心）所屬各單位上半年生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)管理、安全生產(chǎn)、黨群等各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況，公司（中心）于6月25日至7月6日對(duì)公司（中心）所屬各單位進(jìn)行了2015年上半年工作檢查。  

      半年工作檢查是博遠(yuǎn)置業(yè)公司多年來堅(jiān)持的一項(xiàng)例行檢查，本次檢查以小組專項(xiàng)檢查和集中匯報(bào)相結(jié)合的方式進(jìn)行，以找問題、補(bǔ)短板、提措施、抓改進(jìn)為工作目標(biāo)。專項(xiàng)檢查由綜合管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)勞資和安全生產(chǎn)4個(gè)檢查小組進(jìn)行,各小組根據(jù)分工，分頭到各單位進(jìn)行檢查，檢查范圍涵蓋了公司（中心）所屬全部單位。檢查期間，檢查組人員深入各單位生產(chǎn)一線，查看車間、庫房、田間等現(xiàn)場管理情況，檢查資產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)行情況，排查各類安全隱患,并耐心細(xì)致地查閱各單位工作資料。檢查完畢后，各檢查小組對(duì)檢查情況進(jìn)行了匯總分析，對(duì)各單位工作提出了改進(jìn)要求。

      在7月10日召開的2015年上半年工作檢查會(huì)暨雙月例會(huì)上，各單位（部門）通過PPT的方式詳細(xì)匯報(bào)了2015年上半年工作完成情況、存在問題、改進(jìn)措施及下半年工作思路，各檢查小組也就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋通報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)譚本文、李進(jìn)和張勇就各自分管工作向各單位（部門）提出了改進(jìn)要求。最后，公司經(jīng)理、黨委書記王森林講話，他說，公司（中心）上半年取得了非常好的經(jīng)營業(yè)績，這與全體員工的共同努力是分不開的。對(duì)下半年工作，王經(jīng)理用5個(gè)務(wù)必提出了要求：一是務(wù)必保持清醒的頭腦，抓好下半年工作；二是務(wù)必保持扎實(shí)的工作作風(fēng)，以“三嚴(yán)三實(shí)”的教育成果做好全年工作；三是務(wù)必保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)博遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)文化精髓；四是務(wù)必保持安全穩(wěn)定的良好局面，真抓安全、嚴(yán)抓安全，熱心服務(wù)；五是務(wù)必保持發(fā)展導(dǎo)向，充分利用集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型契機(jī)抓好自身發(fā)展。